Wir wissen, wie Wandel geht: mit einem gekonnten
Mix aus Fach- und Change-Beratung.

Im Gegensatz zu Umweltmanager*innen, Fachberatungen und Wirtschaftsprüfer*innen findet bei uns Veränderung nicht nur auf dem Papier statt –
wir unterstützen und ermöglichen Beteiligung!

• Erfassung und Überprüfung von Anforderungen für eine stringente Nachhaltigkeitsstrategie
• Wissensvermittlung: Impulse​, Fachlicher Experten-Input​, Inhouse-Ausbildung
• Neugier wecken: Virtuelle Expedition zu Orten und Menschen, die aktive Treiber des Wandels zu klimaneutralem Wirtschaften sind
• Transformationsmanagement im Kontext Nachhaltigen Wirtschaftens
• Coaching, Moderation, Prozessbegleitung und Design Thinking unter der Leitlinie „Vom Müssen zum Wollen zum Machen“
• Entwicklung von Kommunikationsplan und Maßnahmen
• Beteiligung der Mitarbeiter*innen, z.B. durch iterative Verfeinerung der Strategie in Feedbackschleifen
• Rechtssicherheit schaffen: Gesetze und Regularien aus dem Nachhaltigkeitsbereich (u.a. Berichtspflicht, Lieferkettengesetz)
• Zusammenarbeit mit einem Netzwerk von Expert*innen zu nachhaltigem Wirtschaften

• Die 20 wärmsten Jahre seit Messbeginn liegen in den letzten 22 Jahren
• Es wird 100-mal schneller warm als in allen Wärmeperioden seit 66 Mio. Jahren
• Ursache ist der Mensch: Durch Anreicherung der Atmosphäre mit Treibhausgasen
• Immer mehr Waldbrände, Dürren, Sturmfluten, Stürme, Gletscher- und Polareisschmelze
• Artensterben, Übersäuerung der Meere und Korallensterben
• Auftauen der Permafrostböden, Überflutungen von Inseln und Küstengebieten
• Drohender Kollaps von Gesellschaftssystemen und globale Klimafluchtbewegungen

Europa hat sich deshalb ein klares Ziel gesetzt: Klimaneutrales Wirtschaften bis spätestens 2050. Dieses Ziel zu erreichen, wollen wir unterstützen.

In einem globalen Technologieunternehmen, das sich zum Ziel gesetzt hat, seine ökologische Nachhaltigkeit (Schwerpunkt CO2-Neutralität) auszubauen, begleiten wir die Entwicklung und Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie

Nach einer Analysephase des Status Quo entwickeln wir gemeinsam mit einem mittelständischen technischen Unternehmen ein Programm zum strategischen Nachhaltigkeitsmanagement und gründen eine Community, die Verantwortung für das Thema Nachhaltigkeit übernimmt und die gemeinsam beschlossenen Maßnahmen koordiniert.

In einem Coachingprozess begleiten wir
einen Nachhaltigkeitsbeauftragten in
einem international agierenden
Mechatronik-Unternehmen.

Für eine Stadtverwaltung, die sich zum Ziel gesetzt hat, bis 2030 klimaneutral zu sein, begleiten wir die Entwicklung und Einführung einer agilen Projektstruktur mit den Zielen der besseren Abstimmung der Teilprojekte, der schnelleren Entscheidungsfindung und dem zielgerichteteren Vorankommen im Klimaschutz.

Im Rahmen der Ausbildung von Green-Consultants für die Film- und Medienbranche begleiten wir ein Modul, das den Teilnehmenden Grundlagen des Veränderungsmanagements vermittelt.

Am 5. März 2021 haben wir unsere erste virtuelle Expedition der MAICONSULTING zum Thema klimaneutrales Wirtschaften zu Klimaexpert*innen und Transformations-begleiter*innen, z.B. Einhorn, Harald Welzer, Boris Palmer und NABU durchgeführt. Mehr: Virtuelle Expedition zu klimaneutralem Wirtschaften