Am 19. November 2025 geht es los. Diesmal wieder in Heidelberg. Und für schnell Entschlossene haben wir ein kleines Bonbon, denn gute Planbarkeit lassen wir uns etwas kosten: Bei verbindlichen Anmeldungen bis zum 01.08.2026 gewähren wir einen „Frühbucherrabatt“ von 10 %!

Die Ausbildung zu Berater*innen für Organisationsentwicklung und Transformationsbegleitung ist unser Herzstück. Sie ist auch für uns ein Ort der Reflexion: Beim Erklären und Diskutieren in der Ausbildungsgruppe verstehen wir uns immer auch selbst ein bisschen besser. Wir erklären unsere Ansätze, berichten was beim Kunden funktioniert (und was nicht).

Sie bietet in zehn intensiven Etappen eine fundierte Einführung und Vertiefung in moderne Organisationsentwicklung und professionelle Transformationsbegleitung. Sie richtet sich gezielt an Berater:innen, Führungskräfte sowie Gestalter:innen aus Wirtschaft, Bildung und Zivilgesellschaft, die ihre Haltung, ihr Wissen und ihre Handlungskompetenzen gezielt erweitern möchten, um nachhaltige und wirkungsvolle Veränderungsprozesse zu gestalten und zu begleiten.

Die Ausbildungsgruppe besteht aus 12 bis 14 Teilnehmenden, um einen intensiven und persönlichen Lernprozess zu gewährleisten. Die Weiterbildung selbst umfasst folgende Elemente:

• Acht Präsenz – und zwei Online- Etappen:
  10 Etappen mit insgesamt 25 Tagen über einen Zeitraum von ca. 1,5 Jahren.
  Jede Etappe wird von zwei erfahrenen Berater:innen der Maiconsulting gestaltet.

• Peergruppen-Treffen:
  Eigenständige Treffen in Kleingruppen zur Vertiefung und Nachbearbeitung der Inhalte sowie zur Reflexion der Praxis- und Hausaufgaben.
  Umfang: Insgesamt 5 bis 10 Tage, flexibel terminiert durch die Teilnehmenden.

• Individuelle Coachings:
  Drei individuelle Coaching-Sitzungen zur persönlichen und fachlichen Reflexion.
  Durchgeführt von Berater:innen der Maiconsulting, Gesamtumfang ca. 0,6 Tage pro Teilnehmenden.

Start ist der 19. November in Heidelberg. Die Etappen und ihre Termine im Überblick:

1. Einführung – Beratungsprozesse (digital) starten | 19.11. bis 21.11.2025 | Online!
2. Soziale Systeme verstehen und effektives Handeln in Gruppen | 21.01. bis 23.01.2026
3. Organisationskultur analysieren und Veränderungsprozesse gestalten | 04.03. bis 06.03.2026
4. Organisationsdesign:  nachhaltig gestalten – und beraten | 15.04. bis 17.04.2026
5. Konflikte konstruktiv nutzen – Spannungen als Entwicklungschancen | 20.05. bis 22.05.2026
6. Wandel verstehen – Transformation wirkungsvoll gestalten | 24.06. bis 26.06.2026
7. (Zivil-) Gesellschaft und Führungskultur neu denken und entwickeln | 22.07. bis 24.07.2026
8. Digitale Führung und integrierte Beratung –
   Professionalität stärken, Perspektiven entwickeln | 16.09. bis 18.09.2026 | Online!
9. Strategie wirksam gestalten – Roll out-Prozesse steuern
   | 21.10. bis 23.10.2026
10. Reflektieren, Abschließen, Perspektiven entwickeln | 25.11. bis 27.11.2026

(Ein detailliertere Etappenübersicht gibt es hier)

Erfahrungen sind nicht vermittelbar! Deshalb werden alle Methoden und mentalen Modelle, mit denen wir in Organisationen arbeiten, in der Ausbildungsgruppe auch erfahrbar gemacht. Wir haben starke Wurzeln in der Prozessberatung (Humble Consulting), die von Ed Schein geprägt wurde, die Systemtheorie bildet eine wichtige Grundlage unserer Arbeit, auch agile Konzepte sind in den letzten Jahren für uns bedeutsam geworden. Unser Methodenrepertoire ist ziemlich groß und bunt: Action Learning, Gruppendynamik, Storytelling, Soziodrama, Culture Change, prozessorientierte Moderation…, alles, was sich in 15 Jahren MAICONSULTING bewährt hat, wir beibehalten und weiterentwickelt haben.

Unsere Zielgruppe – ausführlicher als oben beschrieben – sind:

• Menschen, die gerne Organisationen beraten wollen. Als Interne oder als Externe. In Veränderungs-, aber auch in Stabilisierungsphasen.
• Coaches und Supervisior:innen, die sich auch  für die Kontexte ihrer Kunden interessieren und helfen wollen, dass Organisationen gute Orte werden (nicht nur zum Arbeiten).
• Führungskräfte und Projektleiter*innen, die ihr Repertoire erweitern und verstehen wollen, wie Veränderung/ Systemgestaltung/Gruppendynamik funktionieren.
• Menschen, die kritisch gegenüber kurzlebigen Management-Moden sind und gerne mit profundem Wissen und starken Methoden Organisationen begleiten wollen. 
• Menschen, die sich nicht nur für die Sachlogik, sondern auch für die Psycho- und Soziologik der Organisationsentwicklung interessieren.

Organisationen begegnen uns Beratern in den aller meisten Fällen in Form von Gruppen: Arbeitsteams, Führungskreise, Abteilungen, Schnittstellen…
Wir sind deshalb mit den Jahren Experten für die Veränderungsarbeit in Gruppen geworden. „Wir können Gruppe“: Wir moderieren, konfrontieren, leiten, mediieren, entwickeln, analysieren, begleiten, animieren, bilden Menschen in Gruppen…. Und oft bringen wir sie und sie uns auch zum Lachen.

Jede Ausbildungsgruppe, so unsere Erfahrung, entwickelt ihren eigenen Charakter, ihre eigene Dynamik und ist selbst ein Veränderungsprozess für alle Beteiligten. Neben der persönlichen Qualifizierung entsteht meist ein dichtes Netzwerk zwischen den Teilnehmer:Innen. Eine Community, die über die Ausbildungszeit anhält und für viele Zugänge zu wertvollen Kooperationsbeziehungen öffnet.    

Das Reiseziel: „Souveräne Berater*innen, die im richtigen Moment einen wesentlichen Unterschied machen“.

Die Leitung der Ausbildung übernehmen Mirja Anderl, Uwe Reineck und Ulrich Sambeth.
Start ist der 19. November in Heidelberg. Bei verbindlichen Anmeldungen bis zum 1.8.2026 gewähren wir einen „Frühbucherrabatt“ von 10 %!

Wir freuen uns auf Sie.

P.S. Die Termine für die nächste Reise ab Mai 2026 in Berlin sind derzeit bereits in Planung.