Uli Sambeth über die große Berater:innen-Ausbildung
Viele Eindrücke aus der ersten Reise, die Lust auf die Teilnahme machen.
Seit März 23 läuft Reise Nummer 2 des bislang ambitioniertesten Ausbildungs-Projektes der MAICONSULTING:
Die große Berater:innen-Ausbildung für Organisationsentwicklung und Transformationsbegleitung
Wieder stehen insgesamt 10 Etappen auf dem Programm:
Mit Beratung und Gruppen beginnen | Soziale Systeme steuern | Organisationen verstehen und Aufträge klären | Konflikte und Krisen meistern | Organisationskultur entwickeln/Gruppen steuern | Klimaneutral wirtschaften und Organisationsdesigns entwickeln | (Zivil-) Gesellschaft und Führungskultur entwickeln | Integrierte und digitalisierte Organisationsentwicklung anwenden | Strategie und Umsetzung planen | Beratungsprozesse abschließen
Das sind die Themen. Ulrich Sambeth, einer der Ausbildungsleiter, beschreibt die Erfahrungen der „Reisegruppe“ auf dem Weg zu kompetenten Berater:innen. Ganz nach dem Konzept der themenzentrierten Interaktion (TZI) mit den Zielen soziales Lernen, der Förderung persönlicher Entwicklung und Fortschritten im Thema sind die aktuellen Teilnehmer:innen auf einem guten Weg:
Der Anspruch der MAICONSULTING: Begleitung, Rat und Co-Working für Menschen, die in ihren Arbeitskontexten etwas bewegen wollen. You never work alone. Das gilt auch für die Reisegruppe:
Lernen, üben, weiter lernen. Handwerk gehört als Grundlage dazu. Immer:
Konflikte können sie jetzt auch schon, auch wenn es natürlich nicht ganz so einfach ist, wenn es real und praxisbezogen wird:
Und wer jetzt Lust hat, der kann sich direkt hier für die große Berater:innen-Ausbildung für Organisationsentwicklung und Transformationsbegleitung Ausgabe Nr. 3 anmelden.
Nur zu!
