Digitale Transformation
dazu Transparenz schaffen und globalen Austausch via grenzenlosem Internet möglich machen – das alles sollte die Digitalisierung bringen.
Heute durchdringt die Digitalisierung alle Lebensbereiche und die fünf mächtigsten Konzerne der Welt sind digitale Globalplayer.
Freies Spiel der Kräfte und das Ende offen
Wir befinden uns in einer Phase des freien Spiels der Kräfte, deren Ende ungewiss, deren Dynamik und Geschwindigkeit enorm ist. Das stellt Unternehmen und Organisationen auf allen Ebenen vor Herausforderungen:
In der Produkt- und Geschäftsmodell-Entwicklung, in der Zusammenarbeit, der Kommunikation nach innen und außen, im Verstehen, Beherrschen und Entdecken neuer Technologien, im Umgang mit Hierarchie und Prozessstrukturen – im Erstellen von Vision, Mission und Strategie der eigenen digitalen Transformation.
Was macht das alles mit den Menschen?
Wie kann der notwendige Mindshift und die Motivation der Mitarbeiter*innen für den gemeinsamen Weg in eine digitale Zukunft erzeugt werden? Wie kann Überforderung, ein Generationenkonflikt oder die Angst vor Dynamik und Geschwindigkeit verhindert bzw. in produktive Energie umgewandelt werden? Wie lässt sich Errungenes sichern und Neues wagen? Wie fehlende digitale Kompetenz vermitteln?
Bei den Antworten auf diese Fragen können wir Ihnen helfen. Die Berater*innen der MAICONSULTING besitzen umfangreiche Expertise in der Begleitung von digitalen Transformationen in unterschiedlichen Organisationen, gepaart mit langjähriger Erfahrung in Change-Prozessen, Coaching von Führungskräften und Initiierung von Veränderungsbereitschaft in Teams und bei Einzelpersonen.
Begleitung Ihrer digitalen Transformation
In Sachen digitaler Transformation führen wir gemeinsam eine Bestandsaufnahme durch. Wo steht Ihr Unternehmen, wo stehen die Menschen in Hinblick auf die Digitalisierung.
MAICONSULTING begreift die digitale Transformation ganzheitlich, unterstützt beim dafür notwendigen Change-Management und der Gestaltung einer zukunftsfähigen Organisation. Wir helfen bei der Etablierung einer neuen Kommunikations- und Lernkultur, aus der sich eine nachhaltige, veränderte Unternehmenskultur entwickeln kann, in der Innovation gefördert und Umdenken gefordert wird.
Ein Beispielkonzept zum Thema zeigen wir Ihnen hier:
Change-Management für Digitalisierungsprojekte
Bevorstehende Veranstaltungen