Changemanagement für Digitalisierungsprojekte
Die Digitalisierung verändert nicht nur Prozesse und Abläufe, sie greift tief in die Gewohnheiten und Arbeitskulturen der Menschen ein.
Sie verändert und dynamisiert die Zusammenarbeit, erhöht die wahrgenommene Geschwindigkeit, verändert Transparenz und Output. Sie schafft enorme Effizienz, ermöglicht neue unternehmerische Chancen und verändert dabei gravierend die mentalen Modelle von Arbeit und Führung.
Digitalisierung ist ein permanenter Prozess
und jede Organisation hat ihre eigene explizite oder implizite Digitalisierungsroadmap. Zu einem bestimmten Zeitpunkt ist es hilfreich und notwendig, die mit der Digitalisierung verbundene Transformation professionell zu begleiten und zu stützen. Transformationsmanagement für Digitalisierungsprozesse wird zunehmend zu einem Erfolgsfaktor in der Unternehmensentwicklung.
Unser Angebot
Die MAICONSULTING unterstützt und berät bei der Entwicklung einer spezifischen Change-Management-Strategie für Digitalisierungsprojekte. Eine solche Strategie fokussiert u.a. Fragen des Projektportfolios, der Umsetzungsressourcen, der Steuerung und Führung, der dialogischen Kommunikation und des notwendigen Kompetenzaufbaus.
Die Strategie beschreibt die unterschiedlichen Rollen von Programmsteuerung, Projektleitung und Linienführung und beschreibt Möglichkeiten der Beteiligung, Resonanz und des organisationalen Lernens. Ausgangspunkt einer Change Strategie ist ein Zielbild, dass den Nutzen begründet, den Weg der Umsetzung beschreibt und die dafür notwendige und angestrebte Zusammenarbeitskultur in den Mittelpunkt stellt.
Die MAICONSULTING unterstützt Transformationsprozesse im Rahmen von Digitalisierungsprozessen im Stadium der Strategieentwicklung, der Implementierung und Umsetzung sowie der Prozessbegleitung.