Wertschätzend, professionell und fair

schwierige Gespräche führen zu können, ist eine Kompetenz, die nicht nur Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen immer wieder benötigen und all zu oft nur in unzureichendem Maß besitzen. Die Folge: Vermeidung, Verschleppung, Misslingen, Schaden für beide Gesprächspartner. Das Tagesseminar hilft, diese Kompetenz aufzubauen oder aufzufrischen, anlassbezogen oder generell.

Inhalte:

• Organisatorische Vorbereitung von Trennungsgesprächen
• Inhalt und Ablauf von Trennungsgesprächen
• Emotionale Vorbereitung
• Typische Reaktionen und Gefühle
• Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
• Nachbereitung von Trennungsgesprächen 

Methoden:

• Mischung aus kompakten Inputeinheiten, praxisnahen Übungen, Selbstreflexion, Auswertung in der Gruppe und professionellem Feedback
• In den Übungen haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, beispielhafte Gespräche zu führen und Feedback zu erhalten 

Zielgruppe:

• Führungskräfte oder HR-Mitarbeiter, die Trennungsgespräche führen müssen
• Menschen, die mehr Achtsamkeit, Zufriedenheit und Leichtigkeit in ihren Lebensalltag bringen möchten
• Menschen, die sich persönlich weiter entwickeln möchten und mit der Energie von Gleichgesinnten eine achtsame und friedvolle Grundhaltung stärken wollen. 

Umfang: 1 Tag, Präsenz oder online, plus ein individueller Coachingtermin

Beraterin: Claudia Hoefer