Ulrich Sambeth
Ausbildung und Berufserfahrung
Zähigkeit und Pragmatismus in Kombination mit dem Blick aufs Ganze und der hohen Kunst der Kommunikation.
Menschen und Organisationen, die sich entwickeln wollen, brauchen Wege, Impulse, Gespräche, Handlungsideen und gute Begleitung.
Prozessberater*innen sind Handwerker und Denker, „Hebammen und Bergführer“, sie sind oft Interne mit einer externen Haltung oder Externe mit Sinn für die Interna. Oft haben sie die Rolle von internen Projektleitern, Organisationsentwicklern und Change-Begleitern und fragen sich meistens: Wie kann ich in meiner Situation jetzt wirksam sein?
Wir bilden in der Qualifizierung „Kunst der Prozessberatung“ so genannte „Cliquen“ aus 3–6 Personen, denen wir Input aus Theorie und unserer Beratungserfahrung in Organisationen vermitteln und dabei direkt mit Erkenntnissen, Erfahrungen und Rollen der Teilnehmer arbeiten.
Folgende Themen werden aufgegriffen:
- Veränderungsprozesse begleiten und gestalten
Veränderungsdesigns: Modelle und Praxisfälle
Methoden der Prozessberatung in und zwischen Gruppen - Die Rolle als Prozessberater
Systemische Haltung und konkretes Handeln im Entwicklungsprozess
Auftragsklärung und -störungen - Wirksamkeit erzeugen
Arbeit mit Resonanz und mit schwierigen Situationen
Umgang mit Linien und Hierarchien
Modul 1: 12. Februar, 9–13 Uhr
Modul 2: 24. März, 14.–18 Uhr
Modul 3: 19. April, 9–16 Uhr
Modul 4: noch tbd., 9–16 Uhr
„Für mich war die Arbeit in der Clique ein offener und vertrauensvoller Raum mit vielen neuen Impulsen. Besonders der heterogene Teilnehmerkreis mit teilweise ganz unterschiedlichen Hintergründen und Sichtweisen war sehr interessant, anregend und wertvoll.“ (Hubert Walterer, Konzernexperte Controlling Gemeinkosten, EnBW AG)
