Lebensmittelpunkt Nürnberg
Das können Sie von mir erwarten
Ich helfe gerne weiter: In Change-Prozessen unterstütze ich Menschen, ihre Stärken (wieder) zu entdecken, neue Wege zu gehen und auch harte Realitäten freundlich und verbindlich anzusprechen.
Mein Vorgehen ist strukturiert – zugleich geprägt von Empathie, Witz und der Bereitschaft, wenn nötig, den Finger in die Wunde zu legen.
Erfahrung, Demut und Führung auf Augenhöhe zeichnen mich aus. Ebenso wichtig ist mir, von anderen zu lernen und gemeinsam weiterzukommen.
Darum MAICONSULTING
Wir glauben: Haltung und Vorgehen sind genauso entscheidend wie das Ergebnis.
Wir sind zugewandt, ohne aufdringlich zu sein. Wir streiten um die beste Lösung, teilen gemeinsame Prinzipien – und verhandeln sie trotzdem immer wieder neu.
Bei der MAICONSULTING habe ich den Freiraum, Ideen einzubringen und mutig neue Wege zu gehen. Vor allem aber treffe ich hier Menschen, mit denen ich nicht nur arbeite, sondern wirklich etwas bewege.
Kernkompetenzen
- Executive Coaching in Transformationsprozessen (C-Level)
- Teamentwicklung von Vorstands- und Managementteams
- Entwicklung und Umsetzung pragmatischer Maßnahmen zur Organisationsentwicklung
- Sparring und Herausfordern von Führungskräften, um Strategien konsequent umzusetzen
- Facilitation von Executive Leadership Summits – von 20 bis 2.000 Teilnehmenden
- Methoden-Coaching für Zusammenarbeit
Ausbildung und Berufserfahrung
- Studium der Sozialwissenschaften (Diplom Univ.) in Nürnberg und Salamanca
- Zusatzausbildungen in Prozessbegleitung, systemischem Coaching und Teamentwicklung (isb), Psychodrama und Soziodrama-Leitung, Moderationstechnik nach Metaplan
- 18 Jahre Erfahrung in Organisationsentwicklung, Change Management, Transformation und agilem HR
- Head of Change der Deutschen Bahn AG (bis 2024), direkt dem Konzernvorstand unterstellt; verantwortlich für Top-Initiativen im Change inkl. 1:1-Begleitung von Vorständen