Leadership in Coronazeiten – Führen in der Krise & Führen durch die Krise
Die aktuellen Anforderungen an Führung, sind komplexer denn je: Covid-19 verlagert das Arbeitsleben immer wieder in den virtuellen Raum und zugleich stellen die ökonomischen Folgen der Pandemie die Unternehmen vor noch nicht gekannte Herausforderungen.
Beratung und Begleitung in Zeiten einer Pandemie
Der disruptive Charakter der aktuellen Situation, die Unsicherheit und persönliche Betroffenheit, die Sorge um die Zukunft, all das verändert die Art und Weise, wie Menschen zusammenarbeiten, verändert die Anforderung an Führung und produziert viele Fragen, auf die es keine trivialen Antworten gibt.
Die MAICONSULTING begleitet seit vielen Jahren sehr erfolgreich Führungskräfte, die in komplexen und extrem herausfordernden Situationen arbeiten.
Wir haben eine Reihe von Formaten und Beratungsprinzipien entwickelt, die dabei helfen, auch unter schwierigsten Bedingungen Handlungsfähigkeit zu entwickeln und Wirksamkeit zu entfalten: für sich selbst, als Team, für das Unternehmen.
Spezielle Lagen erfordern spezielle Angebote für Führungskräfte
- Etablierung agiler Leadership- und Steuerungsprinzipien
- Coaching von Entscheidungsträgern und Leadershipteams
- Aufbau agiler Feedback- und Reviewstrukturen
- Krisenkommunikation
- Entscheiden unter Unsicherheit und bei starker Veränderungs-Dynamik
- Stärkung von Selbstführungskompetenzen
- Führen virtueller Teams & Digital Leadership
- Teambuilding und Teamentwicklung unter Online-Bedingungen
- Konflikt-Mediation im virtuellen Raum
Zu diesen Themen bieten wir maßgeschneiderte Beratungsformate auf Anfrage. Bitte nehmen Sie Kontakt auf mit: arnd.kueppers@maiconsulting.de oder uwe.reineck@maiconsulting.de
Tools: MS Teams, Skype for Business, Zoom.
Whiteboard: neXboard, Mural, Miro